Vision &
Strategies願景及策略
我們的2030可持續發展願景包含四大驅動要素：環保為地球、創新為未來、關愛為人群以及誠心為社區，對應著相關的聯合國可持續發展目標。我們為每個驅動要素設定重點方針，制定策略並付諸實行。
G.I.V.E. 策略
環保為地球
發展綠色物業資產：減少我們對環境帶來的影響
重點領域：
- 應對氣候變化：採用智慧和對氣候變化抗禦力強的綠色建築設計，讓物業能適應氣候變化帶來的不利影響
- 環境影響：減少商業模式的環境影響及碳足跡
創新為未來
開創智慧時代：善用創新技術和科技，以智慧建築塑造現代城市環境
重點領域：
- 科技創新：利用科技帶來全新的生活和工作模式
- 社會創新：致力通過各樣的創新，為持份者提高生活質素
關愛為人群
建立關愛文化：堅持做一個好僱主，關心員工，關顧合作夥伴
重點領域：
- 健康與福祉：以我們的建築設計、營運及服務，保障持份者的健康與福祉
- 我們的員工、合作夥伴及客戶：積極增進與員工、合作夥伴及客戶的合作關係，回應他們的需求
誠心為社區
構建宜居社區：營造優質居住環境，提升整體健康和生活質素
重點領域：
- 可持續社區與宜居性社區：提高生活標準，積極回應持份者需求
目標與績效
我們設定目標以審視各個要素的實行進度，在各方面為社會帶來裨益。
向上及向前
為配合2030可持續發展願景，我們將能源目標更新涵蓋範圍至香港及中國內地投資組合的大部分物業。
香港物業組合
2030年前
20%
能源強度（千瓦時/平方米總建築面積）（基準年：2019）
中國內地物業組合
2030年前
10%
電耗量 (千瓦時) （基準年：2021）
數碼化和智能建築
2022財政年度
100%
包括所有新項目
於2023年前，將數碼化和智能建築的特徵，融入所有新辦公和商業開發項目，以及90% 的住宅項目
客戶滿意度
2022財政年度
>97%
定期進行客戶滿意度調查，以保持每年高水準的客戶滿意度
（涵蓋由冠威、偉邦及恒益所管理之物業）
（涵蓋由冠威、偉邦及恒益所管理之物業）
總社會服務時數
2022財政年度
>112,000
小時
每年貢獻超過80,000個小時的社會服務時數
（由恒基溫暖工程義工隊、冠威、偉邦和恒益所貢獻）
（由恒基溫暖工程義工隊、冠威、偉邦和恒益所貢獻）