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賦予成長和發展
公司晉升員工時以勤懇、忠誠、才幹、表現、紀律、合作等為標準，如在職員守則[1]所描述的等等。而每一職員之晉升機會皆為均等。我們採取協作和持續的績效管理方法。我們相信定期對話和持續反饋對員工的發展和成長至關重要。
我們的敏捷式績效管理流程著重於員工和管理層之間的頻繁檢討。這些檢討不僅關注年度績效結果或評級，更甚關注達成目標的過程，包括定期重新審視目標和有效績效的障礙，確保員工獲得所需。
這種方法培養了一種開放溝通和協作的文化，員工和管理層共同努力識別可改進的領域，設定目標並審視進展。通過鼓勵持續反饋和發展，我們可以賦予員工職業成長的自主權利，實現他們的全部潛力。
恒基地產致力於創建一個具鼓勵性和互動性的工作環境，重視開放溝通、持續學習和員工發展。通過在人力資源審查流程中採用敏捷式對話，我們可以確保員工得到支持和反饋，協助他們蓬勃發展和成功。
[1] 如員工違反《職員守則》規定的行為準則，或疏忽職守，公司可酌情從寬處理，即給予警告、降薪、降級或解僱等處分。
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