Vision &
Strategies愿景及策略
我们的2030可持续发展愿景包含四大驱动要素：环保为地球、创新为未来、关爱为人群以及诚心为社区，对应着相关的联合国可持续发展目标。 我们为每个驱动要素设定重点方针，制定策略并付诸实行。
G.I.V.E. 策略
环保为地球
发展绿色物业资产：减少我们对环境带来的影响
重点领域：
- 应对气候变化：采用智慧和对气候变化抗御力强的绿色建筑设计，让物业能适应气候变化带来的不利影响
- 环境影响：减少商业模式的环境影响及碳足迹
创新为未来
开创智慧时代：善用创新技术和科技，以智慧建筑塑造现代城市环境
重点领域：
- 科技创新：利用科技带来全新的生活和工作模式
- 社会创新：致力通过各样的创新，为持份者提高生活质素
关爱为人群
建立关爱文化：坚持做一个好雇主，关心员工，关顾合作伙伴
重点领域：
- 健康与福祉：以我们的建筑设计、营运及服务，保障持份者的健康与福祉
- 我们的员工、合作伙伴及客户：积极增进与员工、合作伙伴及客户的合作关系，回应他们的需求
诚心为社区
构建宜居社区：营造优质居住环境，提升整体健康和生活质素
重点领域：
- 可持续社区与宜居性社区：提高生活标准，积极回应持份者需求
目标与绩效
我们设定目标以审视各个要素的实行进度，在各方面为社会带来裨益。
向上及向前
为配合2030可持续发展愿景，我们将能源目标更新涵盖范围至香港及中国内地投资组合的大部分物业。
香港物业组合
2030年前
20%
能源强度（千瓦时/平方米总建筑面积）（基准年：2019）
中国内地物业组合
2030年前
10%
电耗量 (千瓦时)（基准年：2021）
数码化和智能建筑
2022财政年度
100%
包括所有新项目
于2023年前，将数码化和智能建筑的特征，融入所有新办公和商业开发项目，以及90%的住宅项目
客户满意度
2022财政年度
>97%
定期进行客户满意度调查，以保持每年高水平的客户满意度
(涵盖由冠威、伟邦及恒益所管理之物业)
(涵盖由冠威、伟邦及恒益所管理之物业)
总社会服务时数
2022财政年度
>112,000
小时
每年贡献超过80,000个小时的社会服务时数
(由恒基温暖工程义工队、冠威、伟邦和恒益所贡献)
(由恒基温暖工程义工队、冠威、伟邦和恒益所贡献)