關愛為人群
恒基地產意識到在其員工中培養創新思維和創意解難能力的重要性。在二零二二年，我們舉辦了「創意解難工作坊」，旨在讓我們的員工熟悉各種解決問題的模型和技巧。
該工作坊吸引了約80名來自不同部門的員工參加。課程以ZOOM形式進行，課程中主要由導師講授理論，介紹了幾個解決問題的框架，包括SCAMPER方法，引用例子分析，並鼓勵同事進行分享。
該工作坊被認為是一個巨大的成功，普遍員工認為能從工作坊學習多角度思考，在培養多維思維方面十分有效。我們很高興所有員工均能獲得新技能並有機會在職業生涯中應用，有助於打破員工之間的障礙，促進團隊內的溝通和合作。
可持續發展一直是集團的核心，我們除了採用創新方法、技術及方案去推動可持續發展之外，我們亦鼓勵員工一同向集團2030可持續發展願景邁進。為提升同事對氣候問題的關注，集團亦提供相關管理激勵措施。
公司晉升員工時以勤懇、忠誠、才幹、表現、紀律、合作等為標準，如在職員守則[1]所描述的等等。而每一職員之晉升機會皆為均等。我們採取協作和持續的績效管理方法。我們相信定期對話和持續反饋對員工的發展和成長至關重要。
員工是恒基地產最寶貴的資產。因此，我們非常重視確保員工的健康和福祉。健康的員工即是快樂的員工，這將轉化為更高的工作滿意度、更好的生產力和更低的離職率。
